自主題教育開展以來,山西綜改示范區黨工委緊扣主題主線、聚焦主責主業,一體推進“理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改”四項措施,扭住“歸心、趕考”兩件大事,推動主題教育走深走實。截至目前,全區新簽約項目總投資752億元,已提前完成全年招商任務;全區市場主體連續4個月增速全省第一,總量高于全省49.2%。
“歸心”就是牢記囑托,感恩奮進,變“指標牽引”為“使命牽引”。
山西綜改示范區堅持把“總書記怎么說、我們怎么干、干得怎么樣”作為理論學習和調查研究的根本遵循,把思想和行動統一到習近平總書記賦予轉型綜改的重大使命上來。
黨工委7次專題學習習近平總書記關于“樹立和踐行正確政績觀”的重要論述,班子成員圍繞政績為誰而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績,帶頭把自身擺進去、把責任擺進去、把工作擺進去,深學細悟、思想交鋒、錘煉黨性。
組織全體黨員干部,沿著習近平總書記兩次親臨綜改示范區考察調研的足跡,每到一處,還原場景、重溫教誨、現場教學,用心用情感悟習近平總書記的殷切期望,激發“牢記囑托、感恩奮進”的磅礴力量。開展“再認識、再謀劃、再出發”大調研活動,班子成員認領攻堅“深化改革、創新驅動、對外開放、營商環境”等11個重大課題,走園區、訪企業,梳理2017年以來的相關文件、案卷、資料,從項目洽談到落地全面復盤、解剖式調研,總結得失、汲取教訓,廓清轉型路徑、目標,把先進制造業作為未來五年主攻方向,用數字經濟賦能,以現代服務業支撐,著力構建“2+1”主導產業體系。
“趕考”就是從問題入手,從制上突破,蹚新路、打糧食。
綜改示范區圍繞“兩不一欠”等一系列歷史遺留問題,采取清單管理、動態銷號的工作方式,今年以來累計支付相應歷史欠賬15.73億元。
綜改示范區提出以上率下,建設“表率一方、造福一方、導揚一方”領導班子,打造“敢為、敢闖、敢干、敢首創”干部隊伍。班子成員推行“考成制”,帶頭啃硬骨頭、挑重擔子,全年干什么、誰來干,揭榜掛帥,形成任務清單,大家清清楚楚;干得怎么樣、起到了什么作用,年底登臺向全區干部述職,接受大家測評。開設周末課堂,每周培訓,全員覆蓋,下笨功夫提升干部專業化水平,持續鍛造干部的素質、能力、作風、狀態。
此外,針對“簽約慢、落地慢、投產慢”狀況,綜改示范區服務前置、流程再造,出臺“招落一體”機制,產業一體布局、政策一體研究、項目一體謀劃、運行一體調度、服務一體實施、督辦一體跟進,變“交接棒”為“齊步走”,推動項目從簽約到開工由238天減少到58天。針對管委會和園區“頭重腳輕”結構,把權限下放到離企業最近的園區,賦能園區經濟運行管理等17類79項事權,真正讓園區在承接項目落地、服務入區企業上能辦事、能說了算。針對“排排坐、吃果果、搞平均主義”心態,重塑績效管理辦法,根據工作難易程度分類確定系數,根據工作完成情況分檔確定等次,推行系數ד基礎+達標+優秀”分配機制。